标本资源平台系统

　　
　　进行标本资源平台的建设，实现标本资源的共享，是现代科技、经济和社会发展到一定阶段的领域性标志，也是使标本资源真正成为国家资源和促进社会进步的重要基础。
　　一、项目建设目标
　　完成制定标本资源相关的各种标准、技术规程，使我国标本资源的收集、管理和资源信息化走上一个标准、统一和规范的轨道，为标本资源的最大限度利用创造基础；同时，在今后的实践中检验、完善这些标准，争取最终形成国家及行业标准和规范，彻底改变我国标本资源诸多混乱、分散的面貌；根据所制定的标准、规范整理部分标本资源；建立与各类标本相适应的、功能强大、使用方便的信息系统；将已标准化整理的标本进行数字化处理录入数据信息系统；建成标本资源的共享平台，实现部分标本的社会化共享，提高标本资源的利用效率，为科学研究、社会发展提供基础平台；形成标本信息共享平台的管理、维护及安全保障的体系；培养和锻炼一批从事标本信息共享及其相关领域的专业人才队伍。
　　二、建设思路和内容
　　整理、整合约880万号（件）生物标本和岩矿及化石标本（包括模式标本、活体标本等），并将其实现数字化；新增制定22项规范和标准，基本建成标本资源共享机制和管理机制，初步形成标本资源共享联盟；使我国标本资源的共享逐步走向规范化、法制化，形成持续发展的良性循环体系；扩展标本资源共享平台的功能，逐渐形成能查阅和检索与标本信息相关的其他“衍生”信息，以进一步满足各类用户的不同需求。
　　三、项目组织管理
　　对项目采用分层管理、各层设立专门负责人的方式统筹规划实施，并在项目建设过程中逐渐完善组织协调机制，保证各项工作顺利进行。
　　1．设立项目工作组
　　由项目主持人和各子项目负责人组成项目工作组，统筹规划，完成顶层设计；设立子项目工作小组，全面负责子项目的实施与运行。
　　2．整体规划子项目各课（专）题，签订课（专）题任务书
　　根据平台项目建设任务和要求，结合各成员单位馆藏特点，对子项目各课题、专题进行整体规划，并签订各课题、专题任务书，各课题、专题分工明确、任务落实，实行专人负责制。
　　3．加强财务监理
　　按国家有关规定实施财务监理，监督经费的使用。
　　4．建立管理制度体系
　　随着项目建设的进行，逐步建立一系列的管理制度，如《动物标本数据质量管理》、《数据上交规范与程序》、《数据安全管理条例》、《数据备份、核查制度》、《数据调用管理条例》、《动物标本照相程序》、《中国科学院植物研究所植物标本馆网络信息录入的管理办法》、《中国科学院植物研究所标本馆信息系统实施细则》等，作为项目建设的指导和依据，并在项目建设过程中进行完善。

四、平台系统体系框架